Introduzca una lluvia de ideas en su arsenal creativo
El pensamiento creativo es una parte integral del diseño y todas las profesiones relacionadas con el arte. Las personas hiper-creativas parecen concebir ideas brillantes tan fácilmente como los magos sacan conejos de los sombreros, pero la verdad es que todos nos encontramos con bloques creativos.
Por lo general, la falta de creatividad u originalidad no es el problema, si lo fuera, no hubiéramos elegido estas profesiones, pero debemos aprender a ser creativos regularmente y de acuerdo con un horario de trabajo en lugar de explosiones impredecibles de inspiración.
Se han inventado muchas herramientas y técnicas para abordar este problema. La lluvia de ideas es muy popular, por una buena razón. Como su nombre lo indica, la lluvia de ideas no se limita a ningún ámbito particular de creatividad; puede ser empleado exitosamente ya sea que esté planeando su jardín o su sitio web.
La lluvia de ideas es una técnica de creatividad mediante la cual las personas intentan encontrar soluciones para problemas específicos reuniendo ideas, propuestas por diferentes miembros de un equipo o una sola persona, y explorándolas. Puede implicar hacer listas, dibujar diagramas o simplemente discutir.
El término fue popularizado por Alex Faickney Osborn en sus libros sobre el pensamiento creativo (en particular, Your Creative Power y Applied Imagination ). Lo defendió principalmente como un proceso grupal, pero recientemente acaloradas discusiones surgieron alrededor de este punto que arrojan dudas sobre la efectividad de la lluvia de ideas en grupo. Algunas investigaciones sugieren que las mentes individuales pueden intercambiar ideas mejor, debido a la ausencia de barreras sociales y de comunicación. Por otro lado, muchos grupos creativos y agencias de diseño web informe la adopción exitosa de la práctica.
Lluvia de ideas de imagen a través de Shutterstock
Principios básicos
Para que la lluvia de ideas sea efectiva, debe basarse en varios principios básicos:
Centrarse en la cantidad
Genera tantas ideas como sea posible. Comience desde los más obvios y luego amplíe su imaginación para acceder a ideas interesantes e inesperadas. Pruebe este ejercicio simple: oblíguese a pensar en 77 soluciones para algún problema que tenga, sin permitirse detenerse hasta alcanzar este número. Estarás impresionado con el resultado.Generación de ideas separadas a partir de la evaluación de ideas.
No se preocupe por la calidad o la viabilidad durante la lluvia de ideas. La evaluación debería ocurrir más tarde (en otro día, para obtener los mejores resultados). La crítica debe quedar fuera del proceso. Las personas deben sentirse cómodas hablando juntas como grupo, así que evite bloquear declaraciones como "no, pero ..." y "¿estás seguro?".Bienvenido ideas inusuales.
Las ideas inusuales pueden conducir a soluciones emocionantes, así que usa los trucos que tengas en la manga para encontrarlas. El enfoque más común es ponerse en los zapatos de otra persona; aborde el problema como si usted fuera de un país diferente, un período de tiempo o simplemente tuviera gustos o intereses diferentes. Desde puntos de vista inesperados, ideas inusuales se hacen visibles.Combina ideas, o compórtalas una con la otra.
El gran beneficio de la lluvia de ideas en grupo es la capacidad de usar ideas presentadas por varios participantes en colaboración. Anímense utilizando construcciones estimulantes como "sí, y ...". Si trabajas solo, puedes lograr el mismo efecto organizando ideas de diferentes maneras para ver las diferentes relaciones entre ellas.
Cuando se trata de implementar estos principios básicos, mucha ayuda está disponible . Independientemente de las herramientas que elija, existen enfoques comunes y peligros comunes que debe evitar.
Haz tiempo, haz espacio
La lluvia de ideas es un proceso mental, pero no lo separa del mundo físico. Por supuesto, algunas ideas podrían llegar a nosotros espontáneamente, cuando menos las esperemos, pero una lluvia de ideas es forzar el pensamiento creativo. Entonces: haga tiempo para eso, designe un lugar bien organizado y preséntese con herramientas básicas y listas. En el caso de un grupo, estos aspectos son más importantes: asegúrese de que, como mínimo, todos los participantes puedan asistir, tengan tiempo suficiente para la sesión y tengan un espacio para trabajar. Parece obvio, pero cuando las cosas obvias se manejan mal, conduce a la frustración.
Permanece en el tema y trabaja dentro de los límites
Es un mito que para ser original debes dejar volar tu imaginación. La lluvia de ideas es un proceso libre, pero no uno sin restricciones. Siempre comienza con un tema, elegido de antemano, y durante la sesión todos deben mantenerse enfocados en ese tema. Las sesiones sin estructura rara vez son fructíferas (más sobre ese tema aquí ) De hecho, los límites establecidos a menudo aumentan la productividad. Cuando nuestras mentes trabajan dentro de ciertos límites e intentamos impulsarlas, llegan las ideas creativas.
Es necesario elegir algunas ideas y dejar a los demás atrás
Existe una regla muy simple pero inevitable: las ideas deben corregirse durante la sesión de lluvia de ideas. Hay dos razones para eso: primero, para producir una serie de ideas para una evaluación posterior (¿recuerdan el principio # 2?) Y, en segundo lugar, para construir una base desde la cual avanzar (principio # 4). Organice el proceso cuidadosamente, pero use herramientas con las que se sienta cómodo: herramientas que no alteren el flujo.
Imagen de ideas a través de Shutterstock
No alienar la lluvia de ideas del flujo de trabajo
Incluso las ideas más creativas son inútiles si no se implementan con acciones prácticas. Evalúe las ideas generadas por las ideas y ponga en acción a las más prometedoras. Algunas buenas ideas pueden no realizarse de inmediato; Considere adoptar el concepto de una "lista de deseos" como un lugar para almacenar aquellos con potencial para una futura revisión. Algunas ideas demuestran su desesperanza rápidamente; para ellos, también, mantengan una lista en algún lugar para acumular ideas descartadas. Tomar medidas prácticas después de cada sesión de lluvia de ideas es absolutamente imprescindible. No culpes a la lluvia de ideas si no te das cuenta de las ideas.
Un enfoque práctico para la disciplina mental
Dado que la lluvia de ideas es el proceso de forzarse a usted mismo (oa su grupo) a generar ideas, debemos aprender a comprender los aspectos mentales de dicho proceso para fomentar la disciplina mental, cuyo resultado es una mayor productividad.
Edward de Bono dio pasos interesantes en esta dirección defendiendo el concepto de pensamiento paralelo . En sus libros, de Bono explica que durante el proceso de pensamiento ordinario las personas realizan varias operaciones simultáneamente: analizamos información, buscamos argumentos, expresamos emociones, creamos ideas, etc. De Bono cuestiona la efectividad de ese proceso y propone que tales acciones de metal deberían ser separados y ocurren en paralelo, sin contradicción.
El enfoque práctico de esto se conoce como el Método de seis sombreros de pensamiento . Identifica seis direcciones distintas de pensamiento y le asigna un sombrero de color a cada una:
- un sombrero blanco representa información (teniendo en cuenta la información disponible y lo que se puede aprender de ella);
- un sombrero rojo representa emociones (considerando los propios sentimientos e intuición);
- un sombrero negro representa el discernimiento (evaluar cómo las cosas se relacionan con la vida real);
- un sombrero amarillo representa respuestas positivas (evaluación de beneficios);
- un sombrero verde representa creatividad (desarrollo de proposiciones innovadoras); y
- un sombrero azul representa el meta pensamiento (pensar en pensar o controlar el proceso de pensamiento).
Cuando las personas intercambian ideas, deben usar solo un sombrero a la vez, considerando la cuestión desde un punto de vista y moviéndose consecutivamente de un punto a otro. En un grupo, los roles asociados con cada sombrero podrían distribuirse entre los miembros de acuerdo con sus roles o temperamentos de trabajo. Ambos métodos evitan contradicciones de opinión, y cada "sombrero" contribuye con consideraciones deseables al resultado final.
Los beneficios observables del método Six Thinking Hats incluyen:
para individuos , un pensamiento más completo (cada sombrero permite al individuo explorar ciertos tipos de ideas o argumentos, y así se obtiene un resultado más complejo y equilibrado que el que se podría lograr tradicionalmente, es decir, mezclando todas estas perspectivas sin ningún sistema); y
durante la lluvia de ideas en grupo , reuniones más colaborativas (cuando los roles de los sombreros se distribuyen de antemano, los participantes pueden representar sus partes en lugar de defender las opiniones personales.) Esta abstracción del ego disminuye las barreras de comunicación y ayuda a las personas a concentrarse en el tema imagen. Asignar roles de sombrero que se relacionen bien con las fortalezas personales de los participantes les permite a cada uno de ellos contribuir de la manera más efectiva).
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Los beneficios más importantes de la lluvia de ideas vienen con la práctica. Como cualquier técnica o método, tiene una ruta de adopción. Comience en algún lugar, practique, practique y practique de nuevo, especialmente cuando los primeros resultados no parecen impresionantes. Algún día habrás llegado al punto en que la generación de nuevas ideas es algo natural para ti y tu equipo. Si no está seguro acerca de las herramientas y métodos, descanse tranquilo sabiendo que no importan demasiado; puedes aprender haciendo
¿La lluvia de ideas funciona para usted o su equipo? ¿Cuáles son los desafíos comunes? ¿Cuales son los beneficios? Háganos saber en los comentarios.