Cómo pasar del diseño web a tu propio inicio
Como diseñador web, tiene un conjunto de habilidades envidiables para comenzar un negocio en línea. Los diseñadores web están expuestos a una amplia gama de productos, marketing, marca y problemas de diseño de interacción todos los días a través de su trabajo. Para muchos diseñadores web, las habilidades que necesita en el entorno actual también son bastante amplias. Es posible que esté más en casa practicando el diseño de la experiencia del usuario, o el diseño gráfico, o la codificación del front-end; pero también es posible instalar una instalación de un producto de código abierto, crear una campaña de redes sociales, unir aplicaciones web y, en general, hacer cosas en línea.
Poder construir productos, ya sea desde cero, o al unir servicios listos para usar, te pone muy por delante de muchas personas que piensan en comenzar un negocio en línea. ¡Pero eso no lo hace fácil!
Hace años, hice este salto de diseñador web independiente a fundador de nueva creación. Si tienes ganas de hacerlo, te recomiendo el cambio como un salto realmente emocionante e interesante. Aprenderá montones, e incluso si su nuevo negocio no lo hace hasta el final, sigue siendo una experiencia fascinante. Pero exitoso o no, este es un cambio muy intenso.
La empresa que cofundé se llama Envato , y ahora son cientos de personas grandes, y bastante lejos de una pequeña startup. Pero su aspiración no necesita ser tan grande. Una aplicación, publicación o servicio que traiga lo suficiente como para pagarse a sí mismo puede ser increíblemente liberador y un gran trampolín para otras cosas.
Si está interesado en aprender cómo hacer el cambio desde el diseño o desarrollo web hasta la puesta en marcha, ¡siga leyendo!
Proyectos paralelos: el lugar para comenzar
La práctica es cómo mejorar en literalmente cualquier cosa en la vida. Las startups no son diferentes. Si bien ser diseñador web le ha permitido practicar algunas de las habilidades básicas de creación de productos que necesitará, hay muchas otras para perfeccionar.
Los proyectos paralelos ofrecen una forma de practicar esas otras habilidades. Estoy hablando de habilidades como seleccionar una idea para trabajar, investigarla, averiguar si las personas están interesadas, lanzarla y comercializarla. Tendrá que hacer todas estas cosas cuando construya su propio negocio, pero con una gran diferencia: a diferencia de un proyecto paralelo, tendrá la presión total de tener que ganar dinero.
Los proyectos paralelos son cosas que haces en tu tiempo libre. Aún continúas con tu trabajo, aún ganas dinero de la forma en que has sido. Pero sus horas extra se destinan a la práctica de su nueva vida de puesta en marcha. Es un gran compromiso, pero es la mejor manera de prepararse para una puesta en marcha.
A veces los proyectos secundarios despegan. Un gran ejemplo es Unsplash que solía ser solo un Tumblog curado en el lado por el equipo de Tripulación . Hoy ha crecido una vida propia y se ha convertido en un producto de primera clase con personas dedicadas a él.
Otras veces los proyectos secundarios informan su puesta en marcha final. Antes de Envato, uno de mis proyectos secundarios era vender componentes Flash en stock. Al hacer esto, aprendí un poco sobre la demanda de los clientes, los precios y el negocio. Aunque como proyecto paralelo, solo ganaba unos pocos cientos de dólares al mes, la experiencia me llevó a una idea de negocio. ¿Y si creamos un mercado dedicado para las personas que venden Flash? Ese fue el primer producto que hicimos en Envato.
Haz algo que creas que es interesante. De esa forma estarás motivado para trabajar en ello.
Miro a través ProductHunt todos los días y está lleno con tantos pequeños proyectos secundarios como startups de productos completos. Si está buscando ideas para un proyecto paralelo, comience a verificar lo que otras personas están haciendo. Piensa qué les funciona, qué problema están resolviendo y por qué están o no interesados. Y lo más importante, haz algo que creas que sea interesante. De esa forma estarás motivado para trabajar en ello.
Cuando piense en qué proyectos secundarios hacer, piense en ello como si estuviera considerando un nuevo negocio. ¿Qué querría la gente? ¿Qué problema puedes resolver? ¿Quién es el público objetivo? Luego construye algo y revisa esas suposiciones.
Mientras más practiques haciendo y lanzando proyectos secundarios, más listo estarás para comenzar a invertir aún más tiempo y energía en una nueva startup.
Ahorrar y tener ingresos
A menos que tenga mucha suerte, cuando empiece su nuevo negocio probablemente no sea un gran éxito de inmediato. Cuando comenzamos Envato, teníamos ventas desde el primer día, pero no cubría nuestro sustento durante mucho tiempo.
Es fundamental contar con ahorros para aprovechar, o incluso mejor, una fuente de ingresos constante. Confié en el trabajo independiente mientras trabajaba en Envato. Significó efectivamente hacer dos trabajos durante mucho tiempo. ¡Pero prefería eso que el estrés de no tener suficiente dinero para llegar a fin de mes!
Otra alternativa es establecer algún tipo de fuente de ingresos pasiva o semi-pasiva. Algunas personas exitosas de productos / startups han escrito un libro electrónico, o han vendido contenido, temas o similares para financiarse. Si puedes hacer que esto funcione, puede ser increíble. Pero ten en cuenta que, a veces, este tipo de proyectos pueden ser un negocio y una pérdida de tiempo propios.
Cualquiera que sea la ruta que tome, asegúrese de tener una fuente de ingresos. A menos que planee realizar una gran ruta de inversión, realmente desea asegurarse de tener un medio de vida para mantenerse en su nuevo gran esfuerzo. Elimina mucho estrés y garantiza que estés agotado, ¡pero lo superarás!
¿Listo para ir? Comience con un MVP
Una vez que hayas tenido un par de pequeños proyectos secundarios exitosos y hayas descubierto tu fuente de ingresos, estás listo para dar el salto.
Averiguar qué producto construir es exactamente como hacer un proyecto paralelo, excepto con una dimensión adicional: necesita un modelo de negocio. Hay muchas cosas: desde la venta de publicidad hasta la venta de productos, la venta de suscripciones y todo lo demás.
Use los mismos criterios generales para seleccionar en qué desea trabajar, pero busque algo con una forma probada de ganar dinero. A menos que tenga mucha confianza, generalmente es mejor vender un producto o servicio que publicitar. Ganar dinero con anuncios depende del tráfico principal para obtener la escala que lo hace viable. La venta de productos y servicios es generalmente mucho más intuitiva para los fundadores por primera vez. Puede calcular rápidamente cuántos clientes necesitará para hacerlo viable y luego pensar cómo llegar e incentivar a esos clientes.
Intenta descubrir una prueba que implique recibir dinero real. Es la única forma de estar realmente seguro de que tu idea tiene piernas.
Cuando tiene una idea para un negocio de productos, necesita probarla. Antes de dedicar mucho tiempo y energía, encuentre una manera de probar la idea de una manera pequeña. En la jerga de inicio, necesita un Producto Mínimo Viable (MVP) que le permita descubrir si la gente realmente quiere lo que planea vender. Intenta descubrir una prueba que implique recibir dinero real. Es la única forma de estar realmente seguro de que tu idea tiene piernas.
Un MVP a menudo implica falsificar algunas de las partes más difíciles de la idea. Puede realizar manualmente un proceso que eventualmente pretenda automatizar. O puede gastar mucho más en la adquisición de clientes de lo que realmente es rentable, así que evita tener que pensar en el marketing con demasiado detalle. Fingir partes de la idea te permite poner en marcha rápidamente algo para que puedas poner a prueba tus suposiciones. Si encuentra que está funcionando, puede comenzar a construirlo correctamente. Si no funciona, prueba algunas suposiciones e ideas nuevas.
Cuando comenzamos Envato, la idea de un MVP no era tan frecuente. Miro hacia atrás en nuestro primer lanzamiento y fue mucho más arriesgado, y casi no lo logró, porque cargamos la primera versión del producto con características que finalmente ni siquiera se usaron muy bien. Hubiéramos arriesgado mucho nuestro negocio y probablemente hubiéramos hecho un mejor producto en el lanzamiento, si nos hubiéramos enfocado en lo esencial y hubiéramos obtenido algo para comercializar antes.
Si no has encontrado la idea de los MVP antes, es una buena idea leer el libro The Lean Startup . Es un clásico moderno en las startups que cubre el concepto de MVPing como una idea, así como muchos otros buenos consejos de inicio.
Una vez que tiene un MVP que muestra signos de tracción, es hora de construir el resto de su nuevo inicio y comenzar a comercializarlo y hacerlo crecer. En este punto, ¡prácticamente has dado el salto!
¡Seguir aprendiendo!
En su viaje de inicio, es una gran idea invertir constantemente tiempo leyendo sobre cómo otras personas se acercan a las nuevas empresas. Sintonice sitios como Hacker News e Inbound para aprender sobre startups y marketing. Ocho años en mi negocio, todavía leo todos los días acerca de cómo iniciar y administrar negocios. Siempre hay más para aprender, experimentar y practicar. ¡Junto con sus habilidades de diseño web, estos aprendizajes lo convertirán en una fuerza a tener en cuenta!
Aquí hay algunos recursos para que comiences: Sacha Greif - Proyectos secundarios: De la idea al lanzamiento; Drew Wilson y Josh Long - Ejecutar ; Entrante .
¡Buena suerte!