Creatividad vs. Estrategia: ¿Qué es lo que la gente realmente quiere?
Fue muy duro para mí encontrar un trabajo directamente después de la universidad; los lugares donde quería trabajar no eran la contratación y muchos de los otros trabajos no me parecían adecuados. Después de meses de buscar y esperar junto al teléfono, decidí dar el paso. Había hecho un trabajo independiente en la escuela secundaria y en la universidad y decidí volver a casa y trabajar como freelance a tiempo completo.
Tenía una estrategia y lo tenía todo planeado. Realmente lo hice. Sin embargo, no importaba.
El trabajo que estaba haciendo en un intento de llamar la atención (y pagado) no recibía absolutamente ninguna atención. Quiero decir, compré un sitio web y obtuve poco o ningún punto de vista durante semanas. Lo estaba haciendo lo mejor posible, y creo que en mi mejor día obtuve unas 150 visitas y tal vez 20 personas en mi lista de correo electrónico.
Mi estrategia simplemente no estaba funcionando.
El lado bueno, sin embargo, fue que el trabajo que estaba haciendo por diversión obtuvo un reconocimiento mucho mayor de lo que pensaba y finalmente se convirtió en un dinero decente. ¿Quien lo hubiera pensado?
¿Por qué ser estratégico?
Tener algo organizado y planificado funciona para algunas personas. Es lo que los expertos nos dicen que hagamos. Odio las sorpresas, así que me gustó la idea de tener algo que esperar en lugar de sentir que estaba dando un paseo en la oscuridad. Además, es mucho más fácil decirles a las personas que estás trabajando en tu negocio de diseño web que decirles que no tienes ni idea de lo que estás haciendo, pero esperas que funcione.
Crear una estrategia te ayuda a estar preparado. No querrás soltarte y esperar que algo suceda o te atrape. Incluso cuando estaba haciendo mis cosas principalmente creativas / divertidas, todavía lo planifiqué. Piénselo de esta manera: ¿con qué frecuencia puede abrir Photoshop (o el programa que elija) sin ningún plan o idea de qué hacer y luego terminar creando algo espectacular? Sé que no puedo. Los diseñadores web, diseñadores de impresión, arquitectos, pintores y otras creatividades tienen algún tipo de plan o algún tipo de boceto antes de entrar en la etapa de desarrollo.
La estrategia es lo que algunas personas creen que paga las facturas. Ahora, diré que eso depende de la interpretación personal, pero si tienes un plan y tiene sentido, entonces estás muy por delante de alguien que no tiene idea de lo que están haciendo. Algunas personas llegan y deciden que quieren crear un blog repleto de inspiración de diseño y otros artículos creativos o que desean crear paquetes de marca para pequeñas empresas. Estas son buenas ideas que tienen que tener una estrategia detrás de ellas ... ¿o no?
¿Por qué ser creativo?
Aunque odio las sorpresas, no tenía idea de cómo crear una buena estrategia. Los míos fueron demasiado estrictos y no me dieron la oportunidad de ser totalmente creativo. Si vuelvo la vista atrás a lo que estaba haciendo, estaba elaborando estrategias hasta el fondo: mi objetivo no era conseguir más seguidores en Twitter, sino 100 nuevos seguidores a la semana.
Mi objetivo no era simplemente crear un sitio web, sino crear tres tipos de regalos por semana y obtener una cierta cantidad de personas para descargarlos. Pensar así no dejaba margen para el error, lo cual me gustaba, pero tampoco dejaba lugar a la oportunidad. Si los resultados no fueron los que esperaba, entonces estaba mal.
Ahora, si recordamos, dije que las cosas que hacía para divertirme un poco y ser creativo se notaban mucho más. Tengo dos teorías para eso:
- Mientras todavía tenía una estrategia, estaba siendo creativo. Formulé una estrategia diciendo: "Oye, veo gente preguntando cómo hacer este tipo de efecto en Photoshop, déjame hacer un video de screencast y ponerlo en línea". Eso fue todo. Nada más, realmente. Ni siquiera escribí una transcripción (lo que haría en el futuro). La idea aquí es que le di a mi "producto" tiempo para sentarse y respirar y ser ella misma. Tal vez con mi otra idea, estaba demasiado involucrado. La sobre-estrategia puede ser la muerte de cualquier estrategia. Tienes que darle tiempo a tu idea para estirarse, crecer y descubrir qué más NECESITA ser. No puedes crear algo e inmediatamente esperar que sea algo más. Especialmente cuando era tan genérico como mi idea sobre estrategias. Hay un problema con tratar de estar demasiado involucrado.
- A la gente le gusta la creatividad. Al hacer algo nuevo, o aparentemente nuevo, se sonríe. Creo que hay un montón de cosas psicológicas que podemos explorar aquí, pero básicamente la idea es que las personas se sienten atraídas por cosas que son nuevas, que son diferentes, que son únicas. Piensa en los diseñadores que más se destacan por ti o en los músicos y las compañías que están en pleno desarrollo. ¿No tienen todos ellos algo nuevo o único para ofrecer? La mayoría de las veces lo hacen, y la mayoría de las veces comienzan sirviendo a un pequeño nicho, que inmediatamente se sienten atraídos por él. Luego, a medida que crecían, y obtenían más comentarios, se daban cuenta de cómo convertirlo en un monstruo: piensen en Macintosh cuando comenzaron. Algunos de los mejores sitios, productos, músicos, etc. se produjeron casi por accidente (con poco o ningún respaldo estratégico).
El ganador es…
No digo que sea malo tener una estrategia, pero estoy diciendo que es terrible pensar demasiado en algunas cosas. También es difícil poner una estrategia detrás de una idea puramente creativa. Las estrategias son extremadamente importantes para los productos o servicios que surgen estrictamente para resolver un problema.
La mayoría de los desarrolladores de aplicaciones y programas han encontrado un problema y han desarrollado alguna aplicación para intentar ayudar. Por ejemplo, con estos altos precios de la gasolina me preguntaba (y esperaba) que hubiera una aplicación que pudiera decirme qué tan cerca estaba el gas más barato. Tuve un problema y necesitaba una solución. Ahora eso merece una estrategia segura: cómo colocarla frente a las personas que la usarían y cuánto podrían estar dispuestos a pagar por algo así.
Lo importante es tratar de crear un problema para que nuestra creatividad lo resuelva. Por un lado, probablemente estás encajonando tu creatividad. Mi brillante idea recién salido de la universidad fue crear todo el diseño asequible para las pequeñas empresas: tenía anuncios publicitarios, había hecho conexiones, pero estaba poniendo mi creatividad en un solo carril: pequeñas empresas. Solo estaba siguiendo a las pequeñas empresas en Twitter y mi cartera solo tenía cosas para las pequeñas empresas.
Parecía correcto, pero tomé esa decisión estratégica sin permitir que mi creatividad encontrara su propio camino. En segundo lugar, ser creativo es algo muy delicado: no puedes presionar a todos y esperar que les guste. A veces lo mejor es dar lo mejor de ti y ver lo que obtienes e ir desde allí.
Sé que esto va en contra de todo lo que te enseñaron los demás. Diablos, va en contra de todo lo que me enseñaron, pero a veces tenemos que arriesgarnos y descubrir qué termina trabajando para nosotros. Toma el feedback, cultivalo y haz algo grandioso.
¿Sientes que esta teoría sobre la creatividad es verdadera? ¿Cuáles son sus resultados cuando se trata de estrategia vs. creatividad?