Está lanzado. Que es en directo. Funciona.
Usted lo diseñó, construyó y probó, afligió las ideas prohibidas y celebró los dilemas resueltos. Los engranajes zumban en sus ejes y se paga su factura final. Tu proyecto está hecho. Principalmente.
Antes de pasar a la siguiente fecha límite, ¿se tomó un tiempo para revisar el proyecto y despejar su cabeza junto con la pizarra? Una revisión posterior al lanzamiento o una auditoría posterior al lanzamiento (también conocida como post-mortem) es, con suerte, algo más que solo reflexionar sobre las cosas en tu cabeza, o incluso con tu compañero por una cerveza.
Las compañías más grandes que han perdido la funcionalidad cruzada pueden hacer que esta parte se vuelva trágicamente convertida en un juego de culpas aterrador. Haga una búsqueda en la web de "plantillas de revisión posteriores al lanzamiento" y obtendrá más de 7,000,000 de resultados. Si ese es su mundo, asegúrese de hacer su propia evaluación, real y privada. Le ayudará a convertir la experiencia en artesanía y mejorar aún más sus mejores prácticas. Las mejores plantillas lo ayudarán a dividir el proceso de evaluación en partes medibles, a ser específico ya escribir cosas, pero aquí hay una descripción general de "qué y por qué". El objetivo aquí es garantizar una autopsia positiva y productiva.
¿Y cómo puedes hacerlo de manera diferente la próxima vez? Más allá, "Correcto". Nunca vuelvas a trabajar con ese imbécil, "es más valioso ser lo más específico que puedas". Si el cliente resultó ser un dolor, considere qué pistas sobre su personaje puede aprender a reconocer la próxima vez. Por ejemplo, ahora puede estar más alerta cuando un nuevo cliente se opone en voz alta al precio. Podría ser una advertencia de que este proyecto le costará (en revisiones, estrés, resultados decepcionantes, etc.) más de lo que realmente gana.
Eso puede ser un ejemplo de pesadilla. Tal vez sea más fácil ver estrategias para abordar ese otro problema antiguo: evitar costosos cambios de último minuto.
Por otro lado, si no está satisfecho con la forma en que usted manejó parte del proyecto, una vez más, identifique los detalles para que pueda tener la oportunidad de manejar las cosas de manera diferente la próxima vez. Conozca qué eventos desencadenan comportamientos y decisiones irracionales, o elija una demanda de habilidades tecnológicas que resulte ser un problema: planifique llevarlo al siguiente nivel.
Nombra algunas cosas que funcionó muy bien, y averigua por qué. En detalle. Los detalles son importantes aquí, también. "El sitio se ve fabuloso porque soy increíble", se puede dividir en "Estoy muy orgulloso de cómo incluso los detalles más pequeños en la página de inicio refuerzan la marca. Esto sucedió porque pasamos más tiempo conociendo la historia del negocio del cliente y nos emocionamos con su visión de futuro ".
Para algunos, el paso "lo que fue bien" es tentador para pasar por alto, pero es tan importante como el paso # 1. Hágase con cinco cosas que funcionen, incluso si solo entra en detalles sobre uno o dos.
Con el siguiente proyecto respirando en tu cuello, este es otro elemento que puede olvidarse o apresurarse. Guarde esos activos de último minuto que se quedaron en el camino a medida que se acercaba la fecha límite y las cosas se volvían locas. ¿Hubo alguna bonita obra de arte que hayas creado que se haya caído o que puedas volver a utilizar? Preséntelo con sus recursos libres de regalías, o donde sea que pueda encontrarlos cuando los necesite. Mezcle o archive las impresiones que había anclado en la pared como referencia mientras el proyecto estaba en pleno apogeo. Coloque fotos compradas y con licencia, fuentes, etc. en carpetas claramente marcadas con información de licencia. Haga una copia de seguridad del proyecto completado.
Prepara y sube tu mejor trabajo. Incluya materiales periféricos y diseños de página. Si su arquitectura para este proyecto fue algo hermoso, pruébelo, agregue una nota sobre su historia y deje que el resto del mundo lo aprecie también. Si las cosas fueron difíciles, este paso se relaciona muy bien con el # 2. Por ejemplo, aunque todo el proyecto parecía una pérdida de tiempo, ¿recuerdas ese conjunto de bonitos íconos que has creado? Publica esos.
Incluso si es un profesional independiente, le conviene mantenerse informado sobre el estado del sitio web en el que trabajó. El acceso a los informes lo ayudará a mejorar el trabajo futuro y fomentar una relación a largo plazo con su cliente. Establece una conversación continua, por lo que es más probable que vuelvan a usted para las revisiones, o para el próximo proyecto. Además, es posible que desee saber si las características que parecían atractivas hasta el lanzamiento están volviendo locas a los usuarios. No es agradable recibir noticias como esa, pero es aún menos agradable seguir cometiendo los mismos errores. Tener números reales también es una excelente manera de demostrar resultados mensurables, particularmente para un rediseño ... que, dicho sea de paso, también significa que debe tener los análisis en funcionamiento antes de comenzar el proyecto, para que pueda medir el cambio.
Si esto no se incorporó al proceso del proyecto, haga lo que pueda para encontrar el momento de hacerlo ahora. Esto es esencialmente, pero a menudo no solo, una guía de estilo. Lo que está haciendo es dejar "pistas", ya sea para usted si se le pide que maneje las revisiones, o para los recién llegados, para ayudarlos a reconocer patrones, reglas de hojas de estilo, etc. Dentro del mundo corporativo, si no hay procesos de documentación posteriores al lanzamiento lugar, haga lo que pueda para convencer a la gerencia de que le de la cantidad de tiempo que necesita. Si es independiente, depende de usted hacer de esto una prioridad. Es de esperar que hayas incluido la documentación posterior al lanzamiento en tu estimación del proyecto.
Saber lo que salió bien, lo que salió mal y lo que planea hacer de manera diferente se ha convertido en un arte mucho más fluido para los proyectos que se crean para vivir en la siempre cambiante red. Esa es otra razón para asegurarse de establecer y continuar evolucionando su enfoque del Proyecto Post-mortem. Además, tenemos la tendencia de aferrarnos a lo malo, dejar que se convierta en preocupación, que nos pese, mientras que descontamos lo bueno (nota de género: estudios muestran que las mujeres profesionales tienden a hacer esto aún más). Con un proceso consciente, podemos cosechar valiosas lecciones de todo el proyecto, revertir esa tendencia negativa y hacer que el trabajo excelente sea mayor.
¿Cómo redondeas un proyecto? ¿Qué pasos finales son esenciales? Háganos saber sus pensamientos en los comentarios.