¡Las startups son emocionantes! Es algo nuevo que puede convertirse en una compañía multimillonaria como Facebook y podrías estar en la planta baja.

También son riesgosos y después de meses o años de duro trabajo dedicado, puede terminar en la ruina y en el sótano. Antes de aceptar la oferta de una nueva empresa, aquí hay algunas cosas que debe considerar con mucho cuidado ...

1) ¡Hola trabajo, adiós a la vida!

Cuando obtienes esa oferta para trabajar en una startup, debes asegurarte de que crees en el producto ... Realmente, cree en ello, porque trabajar en él te llenará la vida prácticamente todos los días y a toda hora. En cada startup que he visto, el equipo fue cuidadosamente seleccionado para convertirse en una situación de "tipo familiar" porque estará cerca de estas personas durante largas horas y muchos días.

En una startup local, el personal es joven y no tiene ningún compromiso personal que algunas personas necesiten para esas pequeñas cosas de la vida, como comprar comida, dormir e ir al baño más de una vez al día. Es una gran fiesta que funciona todo el día: barbacoas para el almuerzo y cubos de cervezas frías por la noche. Nadie maneja borracho porque nadie va a casa. De hecho, podrías ahorrar dinero sin siquiera molestarte en alquilar un apartamento, ya que muchos miembros del personal de inicio terminan tomando siestas en el sofá de la esquina o, como un hombre que yo conozco, acomodan camas debajo de sus escritorios.

Hace años, me entrevisté en la mejor agencia de publicidad de la ciudad. Me dieron el recorrido, que incluía un área oscura con una docena de sofás de aspecto muy cómodo, una cocina gourmet completa, equipada con pizzas congeladas y helado, y una configuración de barra completa que se promocionaba como el lugar donde el personal "se relajaba el viernes y Los sábados por la noche. "¿Los sábados por la noche? Tenía dos niños pequeños y no podía pasar toda la noche en el trabajo.

Me pregunto qué tipo de vida tendría si trabajara allí. La respuesta fue: no hay vida en absoluto, a excepción del trabajo. El salario ofrecido fue bueno pero no para un trabajo 24/7. Terminé tomando otro trabajo en una corporación de 100 años que tenía una promesa de "calidad de vida" y apoyo para el tiempo en familia y otros servicios que una startup nunca podría igualar.

El arranque de la agencia se fortaleció durante un par de años, pero finalmente se estrelló, los restos fueron comprados por una agencia de publicidad más grande, pero todo el personal fue despedido. Los sobrevivientes intentaron comenzar sus propias agencias, conseguir trabajos en otro lugar o salir de la ciudad en busca de trabajo. Solo los propietarios ganaron dinero vendiendo sus cuentas de clientes. Aún así, mucha gente ganó una gran experiencia.

2) ¿Quién gana dinero?

A pesar de las largas horas y el arduo trabajo, los salarios iniciales no te ayudarán a comprar esa casa, o un auto nuevo elegante. Como todo profesional independiente sabe, la oferta de una "oportunidad" o las promesas de "mucho dinero después" es solo un poco mejor para las personas en el personal (imagine que se le pide que trabaje allí solo por la promesa de pagos futuros).

Como muchos amigos míos que trabajaban para startups se dieron cuenta, a veces los cheques de pago se retrasan dos, tres o diez semanas. Muchos se fueron porque necesitaban cheques regulares para los recibos regulares que recibían préstamos estudiantiles, alimentos, agua, ropa, etc. Algunos se quedaban y se presentaban una mañana para encontrar la oficina cerrada y vacía, sin ninguna esperanza de recibir el pago retroactivo. se los debía.

Al igual que con el ejemplo de la agencia de publicidad de inicio antes mencionada, los propietarios suelen ser las únicas personas que sobreviven cuando falla la puesta en marcha.

3) Mire esas banderas rojas

Recientemente me involucré con una startup que sabía que estaba condenada desde el primer minuto en que el propietario abrió la boca. Fingí interés y pensé que ganaría algo de dinero hasta que todo implosionara. Eso no llevó mucho tiempo, pero los ingresos me ayudaron, ya que me pagaron por adelantado, que era la única forma en que me involucraría.

La premisa era simple ... el propietario iba a comenzar un sitio web sobre "cómo comenzar un blog". No solo era una mala idea, la competencia era feroz y los sitios similares estaban mejor establecidos con media docena dominando el mercado. Aún así, siempre existe la posibilidad de que el sitio encuentre un rincón único en el nicho. Naturalmente, el propietario no quería hacer eso.

En cada reunión y correo electrónico de Skype, él ignoraba mis sugerencias y diseñaba un plan que no tenía posibilidades de éxito. Él era engreído e insistió en que su MBA de la Universidad de Phoenix ... en línea, le dio súper poderes de intuición en los negocios. Aunque insistí en que tenía todo listo antes de lanzarlo, se mostró impaciente y publicó el sitio con muchas promesas de guías de blogs que se publicarían para aquellos que quieran comenzar un blog en nichos especializados, como bienes raíces, moda, música y ... bueno, eso es todo lo que tenía en mente. Los resultados fueron obvios: cualquiera que busque una guía de nicho sobre cualquier otra cosa no encontraría lo que necesitaba y se trasladaría a otro sitio que satisfaría sus necesidades. Perdió clientes y perdió ingresos.

Por supuesto, el fin del dinero fue estafar a las personas para que tomaran alojamiento web de su otro negocio. Esa empresa de hosting no tenía una buena reputación, por lo que los clientes probablemente seguirían adelante una vez que el "50% de descuento por un año" terminara.

Si eres normal y tienes incluso un ápice de conocimiento sobre cómo funciona la Web (o negocio en general, para el caso), sabes que esto era una locura. Parece difícil trabajar, la evolución adecuada del sitio y no apoyarse en otros para aumentar la visibilidad es una manera ridícula de construir un negocio exitoso ... ¡por supuesto que no tienes un MBA de una universidad en línea!

Efectivamente, después de seis meses de dolores de cabeza e indigestión, me dijo que ya no me necesitaban. Solté un suspiro de alivio y reemplacé rápidamente el ingreso con otro cliente. En cuanto a su sitio, lo cambió tres veces durante un fin de semana sin molestarse en contratar a un corrector de pruebas, por lo que "Cómo iniciar un blog" ahora se encuentra, solo y agonizando.

4) ¿Puedes protegerte?

Cada vez que una startup se acercaba a mí sin dinero para pagar mis servicios y las promesas de "dinero más tarde" o ser su "compañero", les pedía un porcentaje de la compañía. Explicaría que me estaban pidiendo que invirtiera mi tiempo y dinero (porque siempre hay costos, incluso cuando trabajas gratis) y solo invertiría si tuviera una parte de la compañía con la que estaba apostando por su éxito. Naturalmente, nadie fue por ese trato.

Con cualquier empresa nueva o establecida, para el caso, escuche lo que se le ofrece y cómo se lo transmiten. Si el dueño parece sórdido y tienes una mala sensación en el intestino, entonces debes alejarte ya que tu primer instinto probablemente sea correcto.

Si algo no parece correcto, solicite ver el área de diseño y observe a los diseñadores que trabajan allí. ¿Son felices y sonrientes o parecen estar sirviendo de cinco a diez años en un gulag siberiano? Luego pregúntate si quieres dedicar cada hora del día a estar entre los muertos vivientes.

Espere trabajar duro, largas horas, ser flexible a medida que el proyecto evoluciona y, sobre todo, tener la mayor confianza en el liderazgo y la dirección de inicio. No recibirá un contrato o acuerdo por escrito, por lo que la confianza es una apuesta. La mayoría de los empleados nuevos pierden esa apuesta.

Entonces, ¿qué obtendrás de todo este trabajo duro y dedicación? ¿Será descartado una vez que la puesta en marcha se convierta en un negocio funcional y rentable? En muchos casos, debido a que se le debe una recompensa, el "dinero posterior" puede colocarlo en una posición en la que el propietario encuentre financieramente factible deshacerse de todos los empleados a quienes se le deben favores y contratar a personas con experiencia que no tengan otras expectativas aparte de un cheque de pago semanal.

5) La alegría del éxito

Cuando crees en lo que estás construyendo, cuando todo comienza a unirse y estás firmemente atrincherado con una empresa en crecimiento, las recompensas son maravillosas. Tenga en cuenta que solo hay un Facebook y un Google, pero miles de nuevas empresas y el 95% de ellas fallarán dentro de los primeros seis a doce meses.

Aquí está la esperanza de que encuentres el 5% que lo hace. Si no, acepte que este es el negocio de las nuevas empresas.

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